为深入学习贯彻习近平总书记关于“四下基层”重要批示精神，3月12日，省旅发集团党委书记、董事长刘革生带队前往漳州旅发集团权属八闽（漳州）不夜城项目开展工作调研。漳州旅发集团在家领导班子陪同调研。

在项目施工现场，刘革生详细了解工程进度，认真听取质量管控、安全施工等工作汇报，在获悉项目地下室负三层底板均已完成混凝土浇筑，累计完成浇筑面积约2万平方后，他鼓励各参建单位要抢抓项目建设黄金时期，务必要全力以赴提速度、抢进度，在保证安全和质量的前提下，冲刺第一季度重点项目建设“开门红”。

刘革生强调，一要加快施工进度，合理规划施工任务。各参建要按照项目建设总图，以分块分段分类管理为主线，以全周期动态管控为抓手，确定“路线图”、绘好“时间表”、制定“任务书”，锚定阶段任务、实行“挂图作战”,凝聚三方团队力量，实现优势互补、协同发力，形成强大工作合力，确保项目按照既定计划稳步、有序推进。二要加强质量管控，打造优质工程。要按照“抓进度、保质量、控成本”的原则,强化精品意识、质量意识、安全意识，施工单位要严格遵循建设标准，全过程、全方位加强项目质量管控，运用先进的质量检测技术和管理手段，着力打造经得起历史检验的精品工程。三要提升项目效益，强化履约能力。要持续提升项目管理精细化水平和成本管控能力，切实做到向管理要效益；要以强大的履约能力打造精品工程，定期对各建设时间节点进行系统梳理，进一步规范项目管理流程，增强依法合规意识，牢牢守住安全生产和合规管理底线。

随后，刘革生前往漳州市住建局，就项目建设过程中遇到的困难和问题沟通协调，争取支持与指导。市住建局有关负责人表示，下一步将成立工作专班提级服务，从质量和安全管控的角度给予专业指导，共同推动省重点项目建设，助力项目争创“鲁班奖”。